교육목표
① 팀 조직을 구성하는 직급 별 올바른 역할과 책임을 정확하게 이해하고 그에 맞는 리더십을 발휘하여 자신의 역량강화를 통해 조직의 경쟁력을 강화합니다.
② 급변하는 미래와 저성장 시대를 맞아 시대가 요구하는 관리자 역할과 책임을 이해시키고 필요역량을 확보하여 지속성장과 발전의 모멘텀을 구축합니다.
③ 구성원으로서 소통과 팀 워크에 대한 문제를 해결하고 이를 활용하여 리더십을 발휘합니다.
임원/부장급
경영자 수준의 관점과 안목을 갖는
핵심리더로 양성
핵심역량 | 고급 관리자 리더십 조직화 능력 / 관리 및 통솔 능력 | |
교육프로그램 |
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차장/과장급
조직 시너지 창출 및 성과를 위한 리더십
핵심역량 | 중간 관리자 리더십 대인 영향력 / 문제해결 능력 | |
교육프로그램 |
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대리 / 주임 / 신입급
도전정신과 추진력을 바탕
현장 중심의 문제 해결형 리더십
핵심역량 | 초급 관리자 리더십 창의적 사고 / 셀프 리더십 | |
교육프로그램 |
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주요 핵심 과정
대상 | 계층 별 리더십 과정 | ||
교육목표 | ① 팀 조직을 구성하는 직급 별 올바른 역할과 책임을 정확하게 이해하고 그에 맞는 리더십을 발휘하여 자신의 역량강화를 통해 조직의 경쟁력을 강화합니다. ② 급변하는 미래와 저성장 시대를 맞아 시대가 요구하는 관리자 역할과 책임을 이해시키고 필요역량을 확보하여 지속성장과 발전의 모멘텀을 구축합니다. | ||
직급 | 임원/부장급경영자 수준의 관점과 안목을 갖는 핵심리더로 양성 | 차장/과장급조직 시너지 창출 및 성과를 위한 리더십 | 대리/주임/신입급도전정신과 추진력을 바탕으로 |
핵심역량 | 고급 관리자 리더십조직화 능력 / 관리 및 통솔 능력 | 중간 관리자 리더십대인 영향력 / 문제해결 능력 | 초급 관리자 리더십창의적 사고 / 셀프 리더십 |
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